「行動力がある人」（課金レベル）
人に会う度に、よく言って下さるワードがある。
「先生の行動力って、凄いですね」
「私も、先生のようにすぐカタチにして、すぐに動けるようになりたいんですが…」
何も考えずに、無鉄砲に振る舞っているように映っているかも知れないが、
私もしっかり考えてますねん。
長い通勤時間、ソロキャンプ中、寝る前、朝のウォーキング中。
つまり一人の時。
新しいアイデアや事業を閃いた時は、メモして、ちゃんと仮説思考のプロセスを踏んでますよ。
①目的（問い）を押さえて
②目的に対する仮説（ストーリー）を立てて
③データを収集して
④分析によって仮説（ストーリー）を確かめる
仮説思考を高める方法
①「引き出し」を増やす
仮説の引き出し＝知識（経験＋学習）
②「問い」を身につける（３Cのフレームワークの理解）
例）新商品の企画
Customer（顧客） ターゲットとなる顧客は誰で、なぜ自社の商品を買ってくれるのか。
Company（自社） 顧客が買ってくれる条件を満たせているだろうか。
Competitor（競合）他社はどのような戦い方で挑んでくるだろうか。
③「使える仮説」を立てる
最終的に解決策（解決のためのアクション）につながる仮説
So What？（だから何なの？）と自分の仮説に問いかける
例）
「営業成績が二極化しているのでは」
So What？（だから何なの？）
「成績が悪い人は内勤に時間を取られて、顧客訪問ができていないのではないか」
So What？（だから何なの？）
「無駄な時間を減らして、訪問数を増やせば良いのではないか」
外部環境の変化が激しく、個々人が主体的に動ける組織の重要度が増している中、
この「行動力」は転職や就職活動の自己PRでも重視されるスキル。
（私が面接官なら、最重要スキルとしてスキルテスト、評価項目に設定するだろう）
では、そもそも「行動力」って何。
私は、自分では意識して動いているつもりはないが、「自分の考えたことを実行に移せる力」だと思う。
何でもかんでも、後先考えずに、とりあえず動けばいいのではなく、きちんとやり遂げて、効率性を意識しながらやることが大切。
「行動力がある人の特徴」
特徴①責任感がり、貢献意欲が高い（他者やコミュニティに貢献したいという気持ちが強い）
特徴②行動力がある人が周りに多い（所属するコミュニティに大きく影響される）
特徴③好奇心旺盛で、向上心がある（自分が知らない知識や経験のないことに対して、どんどん興味を持てる）
「行動力がない人の特徴」
特徴①マイナス思考で消極的（「失敗したらどうしよう」「恥はかきたくない」）
私の意見「あんたの失敗なんか、あんたしか知らんから」
特徴②受け身になっている（会社や上司に言われたことをやっているだけ）
次が、結局一番多い。（８割以上の人たちは、これ）
特徴③言い訳癖がある
「こうしたい」「こうした方がいい」と思っていても、「時間がないから」「次年度に」など、
その場の環境で「最適」で、さらに「周囲からの共感」が得やすく、「それっぽい」言い訳を見つけて、今やらない。
私の意見は「明日、来週、来月、次年度やれることは、今、ここで、できるやん。」
行動力をつけたいなら、まずこれ。
「うまくいっているモノやヒトを、パクれ」
「学（まな）ぶ」より、まず「真似（マネ）ぶ」こと。
自分に揺るがない信念があるなら、まずここから。
周囲のノイズがうるさかったら、ノイキャン機能がついたイヤフォンで、
壮大な映画のエンディング曲を、ずっと流しておけばいい。
ノイズが発生するのは、言い訳しかできない優秀ではない人たちが、
今、動き出そうとしているあなたが羨ましくて仕方ないから。そうするしかないから。
リーダーは孤独ですねん。
始める時は、一人でええねん。
まず、一人でアホな踊りでも踊って、休むことなく一心不乱に踊り続けて、
アホなダンスを踊り狂う自分と、一緒に踊ってくれる二人目が必ず現れます。
では、また明日。
